Sėkmingi viršininkai dažnai gimsta, tačiau gyvenime galima daug ko išmokti. Geras vadovas gali sukurti personalo darbą taip, kad žmonės norėtų dirbti vien dėl pagyrimo.
Reikia atsiminti, kad viršininkas nėra tironas. Jis turėtų palaikyti komandą, o ne „skleisti puvinio“ darbuotojus, padidindamas savo savivertę kitų žmonių sąskaita. Taigi koks jis viršininkas? Šiame straipsnyje išskiriame daugiausia naudingi patarimai sėkmingam vadovuikurie tikrai pravers gyvenime.
Patarimas numeris 1. Prioritetų nustatymas
Geras vadovas turėtų žinoti kiekvieno savo pavaldinio gyvenimo prioritetus. Tai padės pasiimti „raktą“ į jį. Pavyzdžiui, vienas žmogus yra labai ambicingas ir jam reikia nuolat pripažinti nuopelnus, o kitas turi būti pritaikytas veikti aktyviau.
Patarimas numeris 2. Studijų psichologija
Ši rekomendacija gali būti „užklijuota“ kartu su pirmuoju patarimu. Norėdami būti geras viršininkas, pirmiausia turite turėti tam tikrų žinių psichologijos srityje. Jei bent dalis informacijos, gautos iš tokių knygų, bus panaudota praktikoje, vadybos efektyvumas tikrai padidės - tai įrodyta.
Patarimas numeris 3. Išmokite klausytis žmonių
Klausymo įgūdžiai tampa vis retesni. Tam tikra prasme tai dovana. Visada reikia su įdomumu klausytis visko, ką darbuotojas bando perteikti. Tuo pačiu patartina užduoti klausimus, domėtis viskuo, apie ką jis kalba. Tokiu atveju darbuotojas supras, kad jo nuomonė yra svarbi visai komandai, o ypač vadovui.
Patarimas numeris 4. Kalbėkite gražiai ir teisingai
Geras vadovas turėtų mokėti gerai kalbėti ir aiškiai išsakyti savo mintis. Tokiu atveju darbuotojas supras, dėl ko kyla rizika ir kokią užduotį jis turi atlikti. Negalite nurodyti patyčių priežasčių, nes tada niekas rimtai nevykdys užduočių. Bet kurioje įmonėje būtina mokėti teisingai suformuluoti galutinį tikslą.
Patarimas numeris 5. Nepamiršk visko
Rytiniuose susitikimuose būtina atkreipti dėmesį į kiekvieno darbuotojo nuopelnus. Jei yra trūkumų, tada reikia į juos atkreipti dėmesį ramiai ir be nereikalingų nervų. Reikėtų pabrėžti neveiklumą, pagirti iniciatyvą.
Patarimas numeris 6. Apibrėžkite tikslą
Galva būtinai turi turėti būsimos plėtros planą. Be to, ji turi sugebėti perduoti pavaldiems darbuotojams. Tokiu atveju efektyvumas padidės kelis kartus.
Patarimas numeris 7. Komandos formavimas yra pagrindinė užduotis
Turi būti sustabdytos įvairios intrigos, kivirčai ir kiti nemalonūs momentai, kurie gali turėti įtakos komandos darnai. Be to, patartina daryti viską, kas įmanoma, kad suvienytume komandą pagal vieną šūkį. Pavyzdžiui, reikia kuo dažniau susiburti ir išeiti į lauką.
Patarimas numeris 8. Veiksmingumas yra labai svarbus
Bosas savo veiksmuose turi būti nuoseklus. Visi pažadai turi būti laikomi ir vienodai vertinami visų darbuotojų. Naminių gyvūnėlių komandoje neturėtų būti. Jei vadovo žodžiai nukrypsta nuo poelgio, tada pavaldiniai tiesiog nustos tikėti savo viršininku. Be to, jei vienas darbuotojas buvo nubaustas už pavėluotą penkias minutes, o kitas pusvalandžio vėlavimo metu nieko neturėjo, tada komandoje tikrai bus nepasitikėjimo ir paskalų.
Patarimas numeris 9. Visada išlikite žmogiški
Jei vienas iš darbuotojų ilgą laiką dėl kažko nusiminęs ir yra „ne savas“, tada nekils klausimas, kas atsitiko. Jums gali tekti „atsisakyti“ porą atostogų dienų arba padėti finansiškai. Tokį žmogiškumą darbuotojas prisimins ilgai - galite tuo įsitikinti.
Patarimas numeris 10. Mandagumas ir taktiškumas yra raktas į sėkmę
Su žmonėmis reikia kalbėtis mandagiai ir nekeliant balso. Bet „plakti“ kartais tiesiog būtina. Nuolat gąsdinti atleidimą iš darbo nebūtina, nes anksčiau ar vėliau į tokias grėsmes nustojama žiūrėti rimtai. Jei jau nusprendėte ką nors atleisti, tada būtinai padarykite tai. Lyderius reikia gerbti ir net šiek tiek bijoti. Jis turėtų būti išklausytas net tada, kai kalba tyliai.
Vykdydami dešimt aukščiau pateiktų patarimų, galite tapti sėkmingu savo komandos lyderiu.
