Atskirti franšizę nuo ne franšizės Rusijoje nėra taip paprasta. Faktas yra tas, kad nėra vieno būdo, kaip tai įforminti, ir šiuo metu santykiai formuojami skirtingais būdais - tiek per tiekimo sutartis, tiek pagal individualius susitarimus. O komercinės koncesijos sutartis, panaši į vakarietiškas, vis dar yra retas žvėris mūsų šalyje.
Tačiau RBC ekspertai žino visus rifus ir sroves šioje legalioje jūroje. O susitelkę į „Rospatent“ prekės ženklų statistiką, jie sudarė dešimties populiariausių franšizių Rusijoje reitingą 2020 m.
10. Remitas
Kaip sakoma, „Remit“ prasidėjo nuo to, kad du žmonės mėsos produktų rinkoje nerado nieko, kas atitiktų jų skoningą skonį. Ir kadangi idealios dešros nėra, tada ją turite sukurti! Taigi šio tūkstantmečio pradžioje Maskvos srityje buvo atidaryta nauja mėsos gamyba.
Pats pavadinimas užsimena apie aukštą augalų produktų kokybę - jie sako, kad jis kilęs iš angliškų žodžių real meat („real meat“). Gamyklos požiūris į „tikrąją“ gaminių problemą yra rimtas: ji buvo viena iš pirmųjų Rusijoje, kurioje buvo patikrinta, ar ji atitinka tarptautinius kokybės standartus. Be to, jie taip pat tiria mėsą DNR!
Remdamasis klientų skonio pojūčiais, „Remit“ atkreipia dėmesį ir į pramogų pusę. Parduotuvių tinkle „Tikra mėsa“ mėsos cechas nuo auditorijos atskirtas stikline siena. Jei norite, galite pamatyti, kaip mėsa virsta paruoštu valgyti produktu.
9. Saulės mokykla
Dinamiškiausia ir sparčiausiai auganti franšizė 2019 m., Remiantis RBC duomenimis, nėra „minimarket“ tinklo ar net laboratoriniai tyrimai. Tai ... darželis. Palyginti su ankstesniu reitingu, „Sun School“ šoktelėjo iš 35 į 9 vietą ir pernai sudarė 52 naujas sutartis.
Sodai, atidaryti pagal „Saulės mokyklos“ franšizę, veikia pagal ABC koncepciją, nukreiptą į darnų vaiko vystymąsi: intelektą, sveikatą, bendravimo įgūdžius. Ir visa tai žaismingai, kaip dvikalbio požiūrio dalis: pirmoji dienos pusė rusų kalba, antroji anglų kalba su gimtoji kalba.
8. „Invitro“
Laboratoriniai tyrimai Rusijoje yra pelningi. Maždaug pusė „Invitro“ pajamų yra franšizė. Beje, įdomu tai, kad atidaryti tašką analizėms gauti nėra taip sudėtinga, kaip gali pasirodyti iš pradžių. „Invitro“ pasirūpins viskuo, pradedant įranga, organizuojant transportavimą ir net užuominomis pažįstamiems gydytojams, kad būtų malonu jiems siųsti testus.
Šiuo metu „Invitro“ tinklas turi daugiau nei 800 taškų visoje posovietinėje erdvėje, jie aptarnaujami pačios bendrovės laboratorijose. Tačiau per pastaruosius metus įmonė neteko 5 franšizės partnerių - blogiausias rezultatas tarp dešimties franšizių.
7. AMAKids
Jei „Saulės mokykla“ yra vaikų darželis be jokių specialių išlaidų, tada „AMAKids“ save laiko vaikų intelekto ugdymo centrais. Bendrovės atstovai tvirtina, kad šiuo metu visame pasaulyje (ir ne tik buvusios SSRS šalyse) veikia tūkstantis centrų. Ten vaikas praplės akiratį, padidins reakcijos greitį ir padės įsivaizduoti vaizduotę. Kad ir ką tai reikštų.
6. FIT tarnyba
Šis autoservisų tinklas turi 12 nuosavų mazgų ir daugiau nei 200 taškų, priskirtų franšizės gavėjui. Pasak bendrovės atstovų, artimiausiu metu tikimasi atidaryti dar 220 (nors nežinoma, kaip karantinas ir ekonominis nuosmukis paveiks šią malonią perspektyvą). Tai yra didžiausias tinklas savo segmente.
Bendrovė didžiuojasi, kad jos santykiai su franšizės gavėju yra visiškai skaidrūs, suprantami ir naudingi abiem šalims. Franšizės gavėjui siūloma užsidirbti remontuojant automobilius ir parduodant atsargines dalis. Savo ruožtu įmonė padės organizuoti kursus - moko, atestuoja, padeda pasirinkti vietą ir įrangą bei vykdyti reklamos kampaniją. Jei jis neveikia, jis grąžina dalyvio mokestį.
5. Sraigė
Kaip ir „Invitro“, „Helix“ dirba turtingoje laboratorinių tyrimų srityje Rusijoje. Tinklas savo veiklą pradėjo 1998 m., Ir, pasak bendrovės atstovų, per tą laiką iš viso atlikta pusantro milijono tyrimų. „Helix“ taškų skaičius Rusijos Federacijoje siekia 300, įmonė vis dar turi tris savo laboratorijas.
Palankiai vertinama, kad „Helix“ nuo savo analogų skiriasi tuo, kad jie nori pasirašyti pačią dabartinę komercinę koncesijos sutartį su savo franšizės gavėjais, kuri yra visiškai analogiška Vakarų. Deja, šio principo laikosi ne daugiau kaip 5% visų franšizės davėjų Rusijoje.
4. alus ir Co.
„Piv & Co“ tinklo parduotuvėse jie parduoda ne tik alų. Tinklas savo franšizės gavėjams siūlo tris galimybes:
- minimalus (tik alus ir cigaretės);
- minimarketas (pridedamas užkandžių asortimentas);
- prekybos centras (be būtiniausių reikmenų - nuo kepinių iki naminių gyvūnėlių ėdalo).
Tinklas nepalieka ką tik gimusių franšizės atstovų kovoti su išoriniu pasauliu. Be verslo modelio, jis taip pat siūlo ilgalaikę paramą, premijų programą ir galimybę konsultuotis su patyrusiais specialistais, pradedant tradiciniais rinkodaros specialistais ir baigiant programuotojais.
Nenuostabu, kad iki šių metų pradžios „Beer & Co.“ tinklas jau atidarė daugiau nei 400 taškų 130-yje Rusijos ir kaimyninių Kazachstano miestų.
3. Pedantas.ru
Bent 60% mūsų šalies rusų internete naudojasi savo išmaniuoju telefonu. Ir kiek iš tų, kurie dar neįjungė šios paslaugos ir tradiciškai naudojasi mobiliuoju telefonu tik pagal paskirtį?
Ir, kaip rodo praktika, bet koks įrenginys sugenda, net jei tai yra labai protingas flagmano lygio išmanusis telefonas. Nenuostabu, kad mobiliojo draugo remonto centrai yra labai paklausūs.
Tarp jų lyderis yra „Pedant.ru“ tinklas, kuris, pasak ekspertų, yra 38% Rusijos rinkos. Tinkle yra daugiau nei trys šimtai paslaugų centrų, o visoje Rusijos Federacijoje yra daugiau nei 120 miestų - nuo Kaliningrado iki Vladivostoko. Be remonto, aptarnavimo centruose taip pat galite „apsirengti“ išmanųjį telefoną ar net pakeisti jį į naują versiją.
Franšizės gavėjui tinklas pateikia patrauklų labai viliojantį pasiūlymą - grąžinti visus pinigus, jei staiga verslas pasidarė blogas. Be rezervinio parašiuto nenumatytų sąlygų atveju, įmonė taip pat siūlo mokymus neprisijungus, teikia visas reikiamas priemones ir prieigą prie palaikymo tarnybos, kuri atsakys į visus pradedančiųjų franšizės gavėjų klausimus.
2. Hemocitas
Antroje vietoje tarp populiariausių franšizių Rusijoje 2020 m. Yra „Hemotest“ programa. Ji dirba toje pačioje srityje kaip ir devintąją reitingo vietą užėmusi „Invitro“. „Hemotest“ atėjo į analizės lauką penkeriais metais vėliau nei „Invitro“, tačiau sugebėjo greitai užimti savo rinkos dalį ir klesti.
Ir nors bendrame taškų skaičiuje „Hemotest“ vis dar yra žemesnė nei „Invitro“ (šiek tiek daugiau nei 300, palyginti su 800), vis dėlto franšizės gavėjų tinklas sparčiai auga.
Kodėl „Gemotest“ franšizė tapo tokia populiari?
- Priežastis yra sumažinta prisijungimo prie franšizės slenkstis - taškas nuo „Hemotest“ naujokų bandymų kolekcininkui kainuos maždaug perpus mažiau nei iš „Invitro“.
- „Invitro“ mokesčiai yra fiksuoti, o „Hemotest“ - tai procentai nuo apyvartos.
- Be to, „Hemotest“ taip pat teikia nemokamus mokymus punkto darbuotojams.
Tačiau negalvokite, kad jei franšizės gavėjas sukūrė tašką, tada jis gali apie tai pamiršti ir tik kartą per mėnesį sumažinti kuponus. Abi įmonės labai garbingai vertina savo reputaciją ir budriai stebi rangovų elgesį. Naudojama viskas - nuo vaizdo stebėjimo, paslapčių pirkėjų sistemos iki klientų apžvalgų stebėjimo, jau neminint galimų vizitų iš sanitarinių ir epidemiologinių stočių. Tiesa, ir čia „Hemotest“ yra švelnesnė savo franšizės gavėjams nei „Invitro“. Bendrovė nagrinėja kiekvieną atvejį atskirai ir paprastai skiria baudas rečiau.
1.1C
Pirma vieta dinamiškiausiai besivystančių franšizių atrankoje Rusijoje atiteko garsiajam 1C programinės įrangos tinklui. Ji kreipia dėmesį į buhalteriją, logistiką, mokymąsi ir net žaidimus. Bendrovė turi savo akcijų daugelyje IT kompanijų visoje Rusijos Federacijoje ir užsienyje; Pasak nuolatinio „1C“ direktoriaus Boriso Nurgalievio, organizacija turi daugiau nei du šimtus savo antrinių įmonių ir mažiausiai 6,7 tūkst. franšizės partnerių.
Įspūdingas pasirašytų sutarčių skaičius (per pastaruosius metus - 729) „1C“ yra skolingas plačiam partnerių tinklui, į kurį įeina visa prekybininkų armija - daugiau nei 10 tūkstančių žmonių. Franšizės įmonių tinklas apima daugiau nei 600 Rusijos miestų.
Tie, kurie ateina į franšizę, joje išlieka ilgą laiką - pasak Boriso Nuralijevo, didžioji dauguma (daugiau nei 80 proc.), Kartą sudarę susitarimą su „1C“, toliau su jais dirba.
Iš viso savo franšizės davėjo veikloje įmonė sutelkia dėmesį į tris sritis:
- verslo palaikymas ir aptarnavimas;
- buhalterija;
- ir naujo IT personalo kėlimas franšizėms mokymo centruose nuo 1C.